长安汽车公司组织结构与管理设计(ppt 68页)

长安汽车公司组织结构与管理设计目录：
一、项目背景介绍
二、报告主要结论
三、建议的配套流程及节点分析
四、建议的配套流程组织结构
五、流程涉及部门的岗位分析
六、采购部的部门工作分析
七、集团公司相关部门的调整建议

 

长安汽车公司组织结构与管理设计内容提要：
职能转移：
企业管理部的联营投资室职能转移到战略发展部的投资室
企业管理部的体制改革室职能转移到战略发展部的分支机构管理处
企业管理部的经营管理室职能转移到战略发展部的战略规划处
计划发展部的计划处职能直接转移到战略发展部的计划处
计划发展部的发展规划处职能直接转移到战略发展部的战略规划处

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