职业经理人管理基本功培训资料(ppt 212页)

职业经理人管理基本功培训资料目录：
一、企业修炼与职业化经理人角色认知
二、经理人的沟通技能
三、经理人团队建设的技能
四、经理人的有效管理技巧
五、目标管理与考评技能

 

职业经理人管理基本功培训资料内容提要：
目标管理的优点（MBO）
有利于工作行为与组织整体目标一致
实用且费用低
为控制提供明确的标准
有利于沟通
有利于更好的开发人力资源
减少工作中的冲突和紊乱
提供更好的目标评价准则
更准确地判别什么是需要解决的问题
促进人才的发展和提高
使工作任务和人员安排一致
为什么要有企业宗旨？  
设立目的
为本企业组织和合作伙伴提供明确的发展方向。让组织里的每个人都清楚了解到自己应完成的工作使命、客户需求、企业目标、业务及技术环境等诸方面。
宗旨的重要性
决策的参考背静
合作的焦点
激励成功的动力
公司员工的信念、向心力、步调一致之根本。
如果有任何一项领导的理念，几千年来一直能在组织中鼓舞人心，那就是拥有一种能够凝聚、并坚持实现共同的愿景的能力。一个缺少全体衷心共有的目标、价值观与使命的组织，必定难成大器。

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