现代公司治理结构管理(ppt 63页)

现代公司治理结构管理目录：
一、战略管理程序
二、公司治理结构
三、所有权与管理控制权分离
四、代理理论
五、经理和股东的风险与多元化
六、治理结构机制
七、国际公司治理结构
八、公司治理结构与商业道德行为

 

现代公司治理结构管理内容提要：
代理理论
主体也许通过监督 行为评价经理的决策和活动
 无论怎样, 分散的股权很难或难以有效率地监督经理行为
例如: 董事会受股东的信任对管理层进行监督管理
但是, 董事会经常被指责没能履行这一职职责。
所有权 集中度
持有大宗股票的股东对严密监管有很强的动机
他们持有的大宗股票使他们觉得值得花费时间、精力或成本严密监督管理层。
他们也可能得到董事席位因此提高他们有效
监督的能力 (尽管金融机构在法律上不允许直接占据董事会席位)。

..............................