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某集团管理模式与公司治理结构分析(ppt 83页)

所属分类:
公司治理
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相关资料:
集团管理模式,公司治理结构,结构分析
某集团管理模式与公司治理结构分析(ppt 83页)内容简介

某集团管理模式与公司治理结构分析目录:
一、某集团管理模式改善框架性建议
二、某公司治理结构的框架性建议

 


某集团管理模式与公司治理结构分析内容提要:
集团控股管理作为有效的管理模式在欧美比较流行
控股管理定义
定义:
控股管理是一种分权化的管理模式
控股公司侧重于战略化的资本运营
以产权为纽带的、具有独立法人地位地子公司具有相对的独立性
控股公司本身具有强大的增值能力
价值:
在日益变化的经营环境种,运用分权化的控股模式,可以使:
控股公司本身从事务性和运营性工作中解脱出来,将资源和精力集中于战略管理和集团价值管理
子公司保持相对的独立性,以增强灵活性和创新能力,同时通过高效的协调机制和监控机制保持集团整体战略的实施
控股管理在欧美流行的原因:
解决家族经营和专业化管理矛盾的需要
大型公司减少管理层次的需要,以使子公司充满活力
国有资产管理的需要,控股管理层成为政府和国有企业之间的缓冲器,保护企业专业化经营,或保护企业在市场压力下有时间重组,避免立即进入破产程序。


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