现代公司法人治理结构管理方案(ppt 41页)

现代公司法人治理结构管理方案目录：
第一节  现代公司法人治理结构的组成及其制衡关系
第二节  现代公司治理结构的不同模式
第三节 改进和完善我国公司制企业法人治理结构
第四节 建立有效的激励与约束机制

 

现代公司法人治理结构管理方案内容提要：
日本的公司治理结构制度
（一）日本的企业形态和股权结构
（1）企业形态
（2）股权结构
（二）股东大会与公司的关系
（1）日本法人持股比例更高；
（2）日本持股法人多是相互间有金融、商业、生产交易关系的法人，重视多种交易关系，故持股比较稳定；
（3）日本法人多是相互持股,尤其是大企业的相互持股形成环状结构的企业集团。 
（三）董事会与公司经营者的关系
    日本战后新一代的企业领导人，从社长、总经理到董事，既是决策者，又是执行者，构成了日本公司权力制度的一大特色。
（四）企业经营者的约束与激励的关系
    日本企业经理人员是以低薪和高声望、高地位获得有效的激励。
（五）日本企业工会
德国的公司治理结构制度
（一）企业形态和股权结构
1、企业形态   
2、股权结构
（二）权责分明，相互制衡的“三会”制度
    与其他国家相比，德国股份公司内部设立完整的“三会”制度，即股东大会、监事会、理事会制度，有的称为“双重委员会”制度，以突出德国的监事会和理事会。

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