成功经理人专题讲座(doc 50页)

成功经理人专题讲座目录：
讲师介绍…………2
课程表…………3
第一章 传统经理人的迷思…………4
第二章 领导智商（Leadership IQ）………………18
第一节 更好、更快、更省…………18
第二节 如何成为引爆专家…………24
第三节 群体中的个别差异…………26
第三章  领导情商（Executive EQ）…………30
第一节 绪论：领导能力的剧变……………30
第二节 职场内的情绪——当时和现在32
第三节 管理智商如何运作…………36
第四节 管理智商的十项特质38
第四章  企业文化………………………………42
第一节 组织文化的构造及形成……………42
第二节 组织文化的传播及学习……………47

 

成功经理人专题讲座内容提要：
顺风航行：
受泰勒理论传承的管理者，倾向于将注意力集中在控制工作场所内的活动。当世界变动的速度缓慢，而变动的方向又可以预期的时候，这么做也许恰当。但是，对于把大半时间用来发展稳固组织控制系统的领导者来说，现在的世界变得太快也太不可预测了。深具影响力的管理权威学者彼得斯（Tom Peters）说：“大家不能再用一九二年代，以垂直阶层组织经营福特汽车的方式，来管理现代组织了。”他把有竞争实力的公司，比作善用风力的帆船，继续说道：“如果市场在跳舞时始终与你保持距离——像船帆那样一下朝这里，一下转那里，你就心须拥有一个可以调整帆向的组织，来配合市场情况。”
对许多公司而言，最能抓住今日市场变幻莫测风向航行的帆船，就是透过团队让员工参与的这艘船。

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