领导的行为理论与特质理论(ppt 41页)

领导的行为理论与特质理论目录：
1.管理者 vs. 领导者
2.领导的特质理论
3.领导的行为理论
4.领导的权变理论
5.发展中的领导方法
6.现代的领导角色

 

领导的行为理论与特质理论内容提要：
如何行使领导权力：
1、通过合法的请求方式
2、通过奖励方式
3、通过惩罚性方式
4、通过恰当的说服方式
5、通过个人的个性方式
6、通过鼓励、号召方式
7、对信息情报进行控制的方式
领导的作用：指挥、协调、激励
1、在组织决策方面起指向和决断作用
2、在组织体系中起纽带及核心作用
3、在组织行为方面发挥激励和协调作用

 

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