某财富中心物业管理策划书(doc 30页)

某财富中心物业管理策划书目录：
一、 物业概况 
二、 承诺指标 
三、 设备管理指标承诺 
四、 前期介入工作
五、 业主服务
六、 设备管理    
七、 保安服务
八、 保洁服务  
九、 物业管理服务费用预算

 

某财富中心物业管理策划书内容提要：
接管验收应具备的条件
建设工程全部施工完毕,并已经竣工验收合格。
供电、采暖、给水、排水、卫生等设备能正常使用。
接管验收提交的资料
技术资料
接管验收程序
物业管理有限公司对物业接管所具备的条件和资料进行审核，并开出《接管验收单》。
设备部负责按验收项目内容和要求制定验收方案，会同建设单位对物业房屋、设备和设施的使用功能进行质量检验。
经检验后，由设备部拟定项目验收报告并填写《接管验收单》。
由公司管理部对技术资料及重要项目进行抽查，对验收结果作出评定意见，报物业管理有限公司总经理室审批，并向财富中心主管部门呈交项目验收报告。
对于项目验收中存在的问题，由移交方整改。整改实施后，对于整改项目重新验收，经验收合格后进行正式接管。

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