广州VCT品牌推广策划方案方案.ppt52

目 录
第一部分    前言……………………
第二部分    市场分析………………
第三部分    竞争中寻找机会………
第四部分    我们的品牌策略………
第五部分    品牌阶段性推广………
前 言
           对于“华基”，很多人并不陌生，曾几何时，华基主板几乎成了中低档电脑主板的代名词。
          1999—2000年间，华基企业在香港上市继而全面转向国外寻求市场，并将产品线延伸至网络产品的开拓与经营。
         随着中国大陆电脑市场的迅速崛起，华基集团与北京柏安合作，把目光重新投向中国大陆市场，并携网络产品同步进入，意欲以全新品牌的VCT迅速切入并启动市场，在中国市场上建立起高品质的品牌形象。
前 言
             但时过境迁，市场早已不是当年的那个市场，VCT作为一个新进品牌，消费者为什么要购买我们的产品？品牌的核心价值体现在哪里？目标消费者可以从中获得哪些明确的利益承诺？在产品技术日益同质化、产品价格日益透明化、市场竞争日益纷繁激烈的今天，我们的品牌凭什么赢得市场？
二、市场分析
市 场 分 析
概况：
2001年随着全球经济的进一步下滑，IT行业也遭遇寒冰期，全球PC销售首次出现负增长，而中国电脑市场则保持了一种平稳上涨的趋势，但市场增幅明显趋缓，全年市场销售总收入估计为2500亿元人民币；
市 场 分 析
2002年上半年，中国电脑市场表现出较稳定的增长态势，市场总销售额已达到1461.74亿元人民币，比上年同期增幅达到17.7%；
      (以下资料数据来源于康赛信息中心)

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