战略实施的灵魂：人和体系(ppt 31页)

战略实施的灵魂：人和体系目录：
第一节  组织的领导
第二节  控制和信息系统
第三节  规章制度
第四节  文化的变革
第五节  通过人和体系以获取卓越

 

战略实施的灵魂：人和体系内容提要：
要成功实现组织的变革，必须：
卓越的领导者和领导班子：
完善有效的信息系统：以量化信息为主的控制和检测系统
严格而适当的规章制度体系：对人们行为进行规范和指导的系统
驾驭文化的变革：改变人们对现存组织和组织方略的看法，克服旧方略阻力的行为
领导者的能力和胸怀对于实现企业战略规划至关重要：一个人或一个企业成长的极限，最大的问题还不在能力而在于心胸企业家的素质：孜孜不倦，勇于创新，品德高尚，目标远大。
有效领导者的素质（五要素论）（Drucker）
① 善于利用有效的时间(你觉得何时最有效率：)
② 注重贡献和绩效：特别是组织的绩效：直接成果，价值的实现和人才培养
③ 善于发挥人之所长，而不介意其缺点
④ 集中精力于少数主要领域，建立有效的工作秩序
⑤ 有效的决策：不作太多的决策，作出的决策人都是重大的决策

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