企业战略管理概述(ppt 43页)
企业战略管理概述(ppt 43页)内容简介
企业战略管理概述目录:
第一章 导论
第一节 企业战略概述
第二节战略管理的内涵、原则与过程
一、战略管理的内涵
二、战略管理应遵循的原则
三、战略管理过程
企业战略管理概述内容提要:
奎因(J.B.Quinn):战略是一种模式或计划。
A、一个有效的战略包括三个基本因素:目的、政策、活动程序
B、有效的战略是围绕着重要的战略概念与推动力而制定的。
C、战略不仅要处理不可预见的事件、也要处理不可知的事件。
D、在大型组织里管理层次较多,每一个有自己职权的层次都有自己的战略。
企业战略定义:
企业战略是贯穿于企业经营与产品和市场之间的一条“共同经营主线”,决定着企业目前所从事的或者计划要从事的经营业务的基本性质。
企业的经营性质定义不能过宽也不能太窄。
企业战略的特征:
(一)总体性 (二)长远性
(三)指导性 (四)现实性
(五)竞争性 (六)创新性
(七)风险性 (八)稳定性
(九)适应性
(十)综合性
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