集团建立聚集战略管理体系的基础(ppt 19页)

集团建立聚集战略管理体系的基础目录：
一、考核指标体系是什么
二、如何建立集团及各公司的考核指标体系

 

集团建立聚集战略管理体系的基础内容提要：
通过战略地图的描述，对战略有了初步理 解和沟通。利用完善的考核指标体系，可以进一步翻译、理解和沟通战略。
通过建立一套完整的指标体系，为集团内各公司、各部门乃至每个人的工作提供了明确的评价标准，促进集团所有组成部分整合于总体战略，创造合力。
集团根据长期发展战略规划的需要，建立起集团考核指标体系，并从空间上将集团战略及目标分解至本部和各公司。
各公司根据集团分解的战略目标，建立本公司配合集团战略的考核指标体系，并将公司指标逐层向下分解至部门、项目或其他业务单元。

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