管理干部如何领导与教导部属(ppt 54页)

管理干部如何领导与教导部属目录：
一、领导
二、激励
三、协调
四、教导

 

管理干部如何领导与教导部属内容摘要：
领导的意义：
定义：
             所谓领导就是对团体内的成员发挥影响力,使成员能接受其引导,以达成团体的目标. 依此定义可知:
       1. 领导者的形成主要在面员是否接受他、是否相信他具有领导的能力.
       2. 单位主管不一定能获得领导地位.
影响力的来源
        1. 法定权力  :  在团体中位居某个职位而所拥有的权利,此为组织所赋予的力量.
        2. 个人影响力: 个人在团体中对其所接触的人有非正式的影响力,此为自动产生的力量.此力量的由来通常有下列几种:
　　较高知识水平
　　有说服别人的能力
　　能与他人友善相处的性格及能力.                   
2. 个人影响力: 个人在团体中对其所接触的人有非正式的影响 力, 此为自动产生的力量.此力量的由来通常有下列几种:
　　较高知识水平                 
　　有说服别人的能力
　　能与他人友善相处的性格及能力.
　　在同事享有美誉,如正直、信用…….等            

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