石油化工有限公司财务成本分析项目方案(ppt 48页)

石油化工公司财务成本分析项目方案目录：
一、 于石化成本分析项目的理解
二、 于石油化工行业的成本分析案例介绍
三、 推荐的对于石化成本分析的解决方案规划
四、 实施工具介绍
五、 问答

 

石油化工公司财务成本分析项目方案内容提要：
我们的工作方式使我们与众不同
与众不同的解决方法
高度协作的工作方式给我们的雇员无穷的动力来进行合作与知识技能的传输
以现实的方式来处理业务流程使我们获得我们所承诺的策略和技术所带来的结果
带来与众不同的结果
客户可以依赖我们所交与的结果,因为他们知道在我们离开以后,他们还可以进行自我的提高
客户可以在我们所交与的结果上发展,因为我们所帮助建立的的组织比以前更强大,并适合于变幻莫测的环境
中国石油化工股份有限公司是一家上中下游一体化、石油石化主业突出、拥有比较完备销售网络的股份制企业，成立于2000年2月28日。中国石油化工股份有限公司是由中国石油化工集团公司根据《中华人民共和国公司法》，并遵循"主业与辅业分离、优良资产与不良资产分离、企业职能与社会职能分离"的原则，通过"业务、资产、债权债务、机构、人员"等方面的整体重组改制后，以独家发起方式设立的公司。中国石油化工股份有限公司实行集中决策、分级管理和专业化经营的事业部制管理体制,其框架是一级法人为主、三级管理，即：总部是投资决策和资金运营中心；事业部、专业公司和子公司是利润中心；分公司是成本控制和生产管理中心。公司注册资本688亿元人民币，董事长为公司法定代表人。中国石化股份有限公司的独家发起人--中国石油化工集团公司成立于1998年7月，是国家组建成立的特大型石油石化企业集团。中国石油化工集团公司是国家独资设立的国有公司，是国家授权投资的机构和国家控股公司。中国石油化工集团公司实行总经理负责制，总经理为法定代表人。注册资本1049亿元。中国石油化工集团公司组建后，实现了政企分开和上下游、内外贸、产销一体化，既保持了石油化工技术和规模等方面的优势，又增加了原油、天然气勘探开发及成品油批发零售等业务，整体实力进一步增强。在美国《财富》杂志评选的2000年世界500强企业中，按销售收入排名位居第58位。

..............................