企业如何创造以成本优势为核心的快速增长(ppt 62页)

企业如何创造以成本优势为核心的快速增长目录：
1、项目进展
2、管理平台
3、现状分析和评估
4、组织架构的选择方案
5、初步建议
6、运营改进 （注：本部分报告内容尚在修改中，将稍后提供）
7、现状分析和评估
8、下一步的工作
9、....................................

 

企业如何创造以成本优势为核心的快速增长内容提要：
针对六大管理系统重新定义和设计了13项管理流程：
战略规划设计及实施
行业研究
并购管理
项目管理
信息管理
经营管理
经营计划制定和业绩考核
定价策略
培训计划
激励机制
组织结构的评估和调整
日常人事管理
行政管理
关键流程缺少，如：
投资决策
人力资源发展（含招聘）
业绩考核
市场策略制定
品牌管理
IT管理等
已设计的流程大多是各部门各自为政的结果，缺乏相互协调/接口明确的分工
部门间的信息共享及反馈在流程中没有充分体现

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