某品牌推广会操作手册(ppt 29页)

某品牌推广会操作手册目录：
一、真彩办公专家6支笔主打市场
二、上海地区推广会现场布置图
三、推广会现场客服人员耐心讲解
四、真彩品牌推广会会议流程和注意事项
五、乐美真彩品牌推广会人员岗位安排表
六、乐美真彩品牌推广会操作流程：
七、品牌推广会时间规划和会议流程

 

某品牌推广会操作手册内容提要：
  推广会主办负责人在筹备会议前必须和当地经销商进行充分沟通，并做好会议安排计划（人员岗位安排、会议场地、支出费用、参会人数统计、订单和广告宣传品的制作等），填写好『“真彩”品牌推广会实施计划表』（表一），按计划实施推广会方案。
备注：推广会确定后，要发份正式的乐美文具经销商或嘉宾邀请函，邀请各相关经销商和领导、嘉宾到场参加。
重要 提示：
1,邀请函请推广会当地的销售代表与举办的核心经销商
   一同走访市场，
2,请亲自把邀请函和具体内容、要求等耐心细致地告诉
  下游客户，让客户心里认识到您是对他的尊重，乐美
  对客户的重视。
3,这样可以提高邀约的成功率，让会场气氛与人数
   都能很好的掌控。
4,同时在推广会举办的前一天再与客户电话确认，
   这样能更好的保证推广会的顺利进行。
9点之前：会议各岗位人员到位，由会场布置负责人安排会场布置工作，会场布置工作必须在会议开始前半小时全部完成，剩下半小时时间由主办负责人主持会前会议，重申各工作人员职责和注意事项。
9-12点： 受邀客户陆续到场，签到并且开始到产品展示区域参观和定货（推广会
客服务专员为经销商提供产品解说和促成定单，请各位积极、热情、全面的提供服务）。
12-12点半：主持人请各位参会经销商就座，品牌推广会正式拉开序幕
   具体请见『订货会主持发言稿』
备注：主持人必须要和参会客户实现互动（有奖问答，互动游戏等），调动会议现场气氛。领掌人员要在发言人致辞和演讲时在精彩时刻带领鼓掌，带动全会场的气氛。
 12点半后：主持人宣布会议演讲结束，请各位嘉宾就餐，就餐结束可补加定单，亦可根据当地情况做适当调整。
吃饭后仍然要提醒客户可以继续下定单享受本次优惠活动。
注意：做后续定单的处理和送货（产品和奖励品）到位等一系列的后续服务   及时统计销售情况和分析会议效果，做好会议记录汇报总结
备注：各主办负责人可根据自己实际情况做些适当调整，但不要影响会议的推广目的。

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