有机组织与自主管理的基本做法(ppt 56页)

有机组织与自主管理的基本做法目录：
一、什么是有机组织
二、有机组织与自主管理的构思
三、有机组织与自主管理的实践—自主管理的基本做法

 

有机组织与自主管理的基本做法内容提要：
      每项改善计划及其对应的检查点（含目标值）展开至下或另一阶层的各种活动方案，并订出其对应的检查点（含目标值）。
     第一次：实地考察各单位及各阶层去年实施的成果与差异并确认来年应达成的目标与方法（可能含投资额）
     第二次：年中实地考察各单位及各阶层为达到成果所采取的过程步骤或方法是否有所偏差，给出意见，以及针对各单位提出下半年应有的改变达成共识。
    各单位各阶层根据计划执行、检核与行动，不断地循环以达成原定目标为主，除非环境因素改变导致原计划的大幅改变。在年中总裁诊断时应提出报告。

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