如何实施早会(ppt 24页)

早 会 效 果 卓 著（一）
 早会是基层管理的重要园地
   ①使计划与命令传达顺利进行
   ②促使全员对工作的理解
   ③使每个人朝气蓬勃地开始一天工作
 早会是公司重要的企业文化营建网路
 改变部属的思想、行为、观念
 培养好习惯
 提升个人的价值观
 培养主管的风范与气质
 教导、主导与激励
 带动部门气氛及提供良好沟通场合
早会的目的
 促进、共识、说明原因或理由，是传道型的领导
 教导
 追踪与管理
 激励
 培养权威、架势及形象
 容易使步调一致
 利用早会执行管理是基层管理重要的一环
--（以第一线的员工班组长为主）

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