供应商管理认证体系规划(ppt 64页)

供应商管理认证体系规划目录：
1、供应商认证的含义
2、供应商认证的意义
3、怎样建立供应商认证体系
4、其它企业供应商认证情况
5、目前供应商认证情况
6、供应商认证体系的设想
7、供应商认证项目的推进

 

供应商管理认证体系规划内容提要：
     供应商认证是稳定供应商关系，提升供应商能力，规范采购业务，降低采购风险和总成本的一种手段，供应商认证认证的意义有很多，从公司来讲：缩短产品开发周期，提高产品质量，规范采购业务，降低采购风险，简化采购商务流程，塑造公司形象，更有利于公司走向国际化……
     目前供应链管理被成为企业“第三利润”的来源，而供应商认证正处于供应链管理的源头，必然会为企业带来利润降低产品成本，提高经济效益规避因供应商主体资格不合法和与供应商交易无法律效力而带来的交易风险，如虚假增值税发票给公司带来的损失。
     认证合格的供应商，可以早期参与企业产品开发， 这样可以充分利用供应商的技术优势，降低产品开发费用及产品制造成本，优化供应商，寻找行业中最优秀的供应商，由于规模经济效益的影响，在同等质量的条件下，价格能较低要求供应商提供成本分析表，发现供应商产品成本中存在的问题，帮助供应商一起解决，减少不合理成本稳定供应商的合作关系，供应商通过“学习曲线”可以降低产品成本。
     优化供应商，减少供应商的数量，从而减少供应商的管理成本建立稳定的供应关系，减少交易磨合成本简化流程，减少因为不必要流程带来的人力资源，管理等成本通过认证的供应商，在售后服务方面会有更好的保障减少索赔的发生，因此也会降低因索赔带来的成本通过认证的供应商，在售后服务方面会有更好的保障减少索赔的发生，因此也会降低因索赔带来的成本通过供应商认证为企业节省的每1元钱都会转化为1元钱的利润，而在其它条件不变的情况下，若公司的利润率为5%的话，要依靠增加销售来获取同样的利润，则需要多销售20元的产品。

 

 

 

       

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