供应商管理培训方案(ppt 44页)

供应商管理培训方案内容提要：
    概要把最基本的品质原理推广到第二阶供应商。它可以采用了那些（DELL正在使用的）品质工具，也可以采用供应商自己的流程和工具，只要符合DELL的要求就可以。
   供应商制定第二阶供应商策略要求每一个供应商必要的话要经DELL SQE同意供应商确定关键的零件对产品的品质有着最高潜在的和实际的影响专注于IFIR/VLRR前几大不良的相关数据根据上述定义排列关键供应商供应商必须制定第二阶供应商稽核计划和执行稽核稽核的频率依第二阶供应商的表现为基础如果可能的话要包括QSA和QPA稽核分析当前的差距并要求第二阶供应商改善。
    供应商开展SQE/SJQE/GQAM计划选择/培训/认证/管理供应商确定训练计划供应商要有书面的SQE和Sub-tier培训计划包含必须的品质技能的培训（如： BPI绿带培训）既包含一般的要求又包含DELL特定的要求供应商完善品质协议每一个类型的产品都要有品质协议详细陈述了所有产品从设计到报废过程的品质控制的要求供应商建立QMP针对每个元件或元件系列建立QMP
确保有一个适当的品质管理涵盖产品的设计到报废过程将主要信息(FAI/ CLCA … )发布给第二阶供应商。
     供应商审核品质报表收集第二阶供应商例行报表以利于品质的密切监控验证有改善与数据相关性供应商建立等级评定体系第一阶供应商将建立分供商等级评定体系有能力对供应商的品质表现进行比较并推行评级制度供应商进度及成效报告将第二阶供应商管理计划/品质状况报告给DELL SQE对品质差的供应商建立列表,并将其做为重点辅导监控对象第二阶供应商依DELL的报告格式报告来评估进展状况。

 

 

..............................