供应商寻找、评估与管理(ppt 104页)

供应商寻找、评估与管理目录：
一、 新供应商选择
二、 产品认证
三、 供应商调查分析、现场审核
四、 供应商管理、绩效与配额
五、 战略供应商关系

 

供应商寻找、评估与管理内容提要：
供应商商业体系构建:
报价流程
市场、销售和技术支持
计划体系、产能计划和在制品追踪
技术发展
工厂内部物流管理
财务状况及管理       
数据交换支援系统
如何评估供应商的质量能力？
生产设备
质量体系的完善程度
质量控制和产品的质量水平
工厂产品标准化的程度
质量要求的可检验性
失效的后果
特殊及关键工序的控制
质量历史
供应商管理团队
      公司理念，对客户的营销哲学
      管理风格，与客户的关系
如何面对不同国度和地区的企业？
      北美企业：体制特点、管理人员特点
      欧洲企业
      台湾企业
      香港企业
供应商能力/产能评估
      设备生产能力，产能
供应商技术能力
      研发能力、生产技术
      供应商处理技术质量的能力
供应商质量保证能力
      质量体系认证
      合格的检验设备
      过程控制状态

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