信息系统推行和信息委外的决策(ppt 38页)

信息系统推行和信息委外的决策目录：
第一节 企业资源规划
第二节 供应链管理
第三节 客户关系管理
第四节 信息委外的意义和回顾
第五节 信息委外的变迁
第六节 信息委外的决策与实施
第七节 信息委外联盟的管理

 

信息系统推行和信息委外的决策内容提要：
整合型软件包的特质
整体解决方案(total solution) 。
就ISD的生命周期来看，省去前面各阶段，直接跨入「系统推行」阶段。
快速建置，成本比自行开发低。
能提供最佳管理实务 (best practices) 。
隐含了流程再造，本质上是一个「组织转型」，涉及组织流程、结构和文化的改变 。
信息委外的决策与实施
信息委外的决策因素
是否委外 --委外时机＆委外的原因
委外内容 --委外项目＆委外范围＆委外执行的方式
选择承包者--执行对象（内部环境＆外部环境）
信息委外的实施步骤
定义委外内容与需求
组成委外小组
选择承包商
合约协商与订定
长期关系管控

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