企业领导者特质的基本理论(ppt 53页)

企业领导者特质的基本理论目录：
1、概况
2、本章结构
3、个体差异
4、什么是态度
5、工作满意度
6、什么是组织承诺
7、什么是知觉
8、什么是归因
9、什么是动机
10、动机理论与组织报酬
11、员工学习与组织行为矫正
12、什么是工作团队
13、团队有效性模型
14、团队的动力因素有哪些
15、群体决策
16、人际沟通
17、领导者&管理者
18、经理人角色
19、领导特质理论：谁会成为领导人
20、领导行为理论：如何领导有效
21、权变理论：系统思考
22、..........

企业领导者特质的基本理论内容简介：
    管理心理学：管理心理学是把心理学的知识应用于分析、说明、指导管理活动中的个体和群体行为的工业心理学分支，是研究管理过程中人们的心理现象、心理过程及其发展规律的科学。
    组织行为学：组织行为学是综合运用与人有关的各种知识，采用系统分析的方法，研究一定组织中人的行为规律，从而提高各级主管人员对人的行为的预测和引导能力，以便更有效地实现组织目标的一门科学。

..............................