企业领导力的关键要素(ppt 32页)

企业领导力的关键要素目录：
一、 “部门管理体系”的含义
二、 重要性
三、 目标
四、 指南

 

企业领导力的关键要素内容提要：
部门会议：
目标
加强经理和员工沟通，营造和谐气氛
明确和解决部门问题
增进团队凝聚力
分享知识和观点
做
会前准备充分
沟通最新信息和政策（公司层面到部门层面）
交流所属部门的相关信息
检视有关事项的期限和优先次序
与员工分享你的时间安排
让员工参与部门事务决策
认可（个人或集体）
关注所有与会人员
不做
批评
谈论传言或私事（除非有必要澄清）
泄漏机密或尚未公布的信息
在与部门无关事项上浪费时间
指引
会议频率根据业务和沟通需要－视部门而异
拥有３０名以上员工的部门经理只需与直接下属开会
建议每月至少两次部门会议（１到１.5小时）
建议必要时邀请其他部门参与会议，共享信息
评估
检查上次会议执行情况
员工反馈（匿名）

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