企业战略管理的基本导论(ppt 150页)

企业战略管理的基本导论目录：
第一部分：绪论——战略管理的投入
第一讲：有关战略的概念
第二讲：外部分析：确认产业的机会和威胁
第三讲：内部分析：分析其资源、潜能、能力与竞争优势
第二部分：战略形成
第四讲：公司战略
第五讲：企业竞争原动力
第六讲：购并与重组战略及合作战略
第七讲：国际化战略
第三部分：战略实施
第八讲：公司治理
第九讲：组织结构与控制
第十讲：战略领导
第四部分：专题研讨
第十一讲：公司创业与创新能力

 

企业战略管理的基本导论内容简介：
    描述21世纪的竞争环境，及全球化和技术进步对其造成的影响；定义战略竞争力、竞争优势和超额利润；探讨战略意图和战略使命，以及它们对战略管理的意义；定义相关利益者及三大主要相关利益集团对组织的影响力；解释战略管理过程。战略意图是指充分挖掘企业的内部资源、能力和核心竞争力，以在竞争环境下达到企业目标。 战略使命是一家企业对其生产产品和进入市场的目的和领域的描述。                 

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