公司解决问题的方法和策略(ppt 52页)

公司解决问题的方法和策略目录：
一、认准问题
二、创造解法
三、决定程序
四、实施方案
五、方法之外

 

公司解决问题的方法和策略内容简介：
    公司高层管理人员因此要求减少排放有毒废物，以求避免舆论的压力。设计一套废料处理设备的任务落到了工程师张海洋头上。经过简单的计算表明：这套设备耗资巨大，要超过1000万人民币。更主要的是化工厂的废料排放早就低于国家关于健康的相关规定。
    信件依次在小组成员间循环传递每人将主意写下，交给下一位成员依次增加意见，尽量不是完善，而是提出近义、平行或相反的观点当成员存在意见分歧时，或迫切需要激励新主意时，不妨应用。

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