新洋务打造世界级企业管理新思维(ppt 22页)

一、 管理 “四段”论
二、 中国经济下一轮发展的增长点
三、 中国企业面临的挑战
四、 “新洋务”:新视野/新思维/新对策
五、 几点建议

一、 管理 “四段”论
对企业管理发展阶段的定位
中国企业: 史无前例的“大跨越”
公司治理问题(解决CEO“愿意打”的问题）
解决CEO愿意替股东打仗的问题
CEO真正关心企业的后劲(长期获利能力)
管理问题 (解决“如何打”的问题)
“科技兴公司”的潜在误导;
MOTOROLA/ “小灵通”
麦当劳
公司环境（资本/人力资源市场/放松管制等）
企业群体的 “镇山之宝”（凭什么？）:
日本/德国
法国/意大利
美国
我国民族企业的 “镇山之宝” ???
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