营销团队管理建设培训资料(ppt 37页)

营销团队管理建设培训资料目录：
一、公司成功的经营
二、公司经理人的两个主要目标
三、公司经理需要的技能
四、人际技巧
五、领导统御
六、组织能力
七、公司经理的工作
......

 

营销团队管理建设培训资料内容提要：
沟通：交换有关决策，计划及影响工作的事件的咨讯
咨商：教练、教导及咨商来增强表现
支援：用聆听来关心，表达信赖，具耐心及帮助
授权
         ——指定权力及责任给他人
激励
         ——对工作激发热情，对目标激发承诺
奖励
         ——对有绩效的表现提供赞美、认可及奖励
团队建立
        ——发展合作，参与及团队工作，建设性的解决冲突
网路
        ——积极的追求外在的接触来汇集资料，增进协调及    取得必要的咨源来致力于单位发展及适应环境

 

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