高绩效团队管理培训课程(PPT 36页)

高绩效团队管理
前面的话
1、团队问题
舞蹈所需要的团队品质
问题的普遍性
范例：李小姐销户
杜拉克提出的问题
团队的冲突
银行界的问题
信赖与怀疑
一名人事经理的总结
西方国家的团队冲突
现代化的阵痛
2、团队激励
日本企业的启迪
避免抱怨部属
正确评价员工
重视一线
保证工作状态
授权的尺度
范例：客户导向
3、团队训练
拓展训练的启示
团队发展历程
扮演教练角色
人数、场地和内容
晨训
基本程序
基本程序（续）
THE  END
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