成本特性的优势分析(ppt 52页)

成本特性的优势分析目录：
一、成本特性的分析架构
二、形成相对成本地位的要素
三、企业如何持续成本优势或如何降低成本劣势

 

 

成本特性的优势分析内容提要：
　  有意义的成本分析，必需分别检查这些价值活动的成本，而不是将企业的所有成本视为一体。成本特性与一连串影响成本的结构因素有关，此结构因素即为成本驱动因素。成本驱动因素间具互动关系，交互影响决定企业的成本地位。提高产能使用率:将现有人力、设备的固定成本等，分摊到更大的生产量上经济规模:  在产能完全利用情况下，大规模活动会更有效率企业的相对成本地位是基于它与重要成本驱动因素的对应关系。学习会提升效率，价值活动的成本也随时间下降经由供货商、顾问、离职员工、产品的逆向工程，学习成果将外溢到其它同业。当一项价值活动有实质的固定成本，这项活动的成本就会受到产能使用率影响。整个周期的产能使用型态才是正确的成本趋动因素。企业所选择的政策也将影响到价值活动的成本，政策通常是差异化策略中的核心因素。留意产业区段之成本特性，才能做正确的定价，成本分析是划分区段的基础要件。区段成本分析的起点－－了解不同产业区段在价值活动上的差异

 

 

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