基于战略采购的电网企业组织构架设想(doc 6页)

【摘要】在XXXX年，国家电力体制改革方案出台(国务院5号文)，电力工业开始了新一轮的市场化改革，处于变革中的电网企业的物资采购工作在整个供应链中的地位日益突出，采购流程代表了电网企业的社会形象，采购绩效直接决定未来这些电网企业的竞争力。笔者试图从战略采购的角度对目前我国电网企业提出有关组织构架的改革建议。
采购组织机构的变革是电网企业供应链变革的第一步也是关键一步。目前国内许多电力公司已经把物资供应部门从原先的企业里脱离出来，成了新的公司负责采购、储备、运输、配送、结算等。但是这种新的模式并没有涉及到公司采购组织的内部改革，从目前情况看，效果甚微，最主要的原因就是不分战略性和操作性的采购，导致管理混乱。
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