某公司组织结构设计原则(ppt 134页)

某公司组织结构设计原则目录：
1、某公司管理组织设计
2、管理组织设计的一般原理
3、组织与组织形态
4、组织结构的基本形态
5、组织结构的基本目的
6、评价组织结构有效性的三原则
7、使组织产生绩效的八个要素
8、管理组织设计的基本原则
9、任务目标原则
10、精干高效原则
11、分工协作原则.......

 

某公司组织结构设计原则内容简介：
    组织设计的目的是为了更好的实现企业的经营任务和目标，企业经营任务和目标实现的好坏，是衡量组织设计是否正确有效的最终标准。
    企业组织机构的设置要实行专业分工的原则，以利于提高管理工作的质量和效率。
    为了保证领导的有效性，领导幅度不能过大，应当在保证有效管理幅度的前提下来寻求减少管理层次的途径。

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