中小企业成长的一般规律与管理障碍解析(ppt 38页)

中小企业成长的一般规律与管理障碍解析目录：
一、 高速成长的中小企业
二、 企业成长的影响因素及实证分析
三、 企业成长的周期规律
四、 企业成长的管理障碍
五、 企业成长的拐点分析
六、 针对中小企业的咨询服务

 

中小企业成长的一般规律与管理障碍解析内容提要：
成长的计划性与随机性：成长的神话
想或计划成长，才会成长；
没有商业诺浩(Know-how)，便无法成长；
如果公司是一个成长性的公司，公司的经营者一定知道并且了解；
一旦公司快速成长，必须引入专业化的管理；
如果成长对创业者或经营者不重要，公司就不会成长；
快速成长的背后往往有正式的计划；
大企业是小企业成长的样板；
企业成长后创业者或经营者不容易处理好与家庭的关系。
小企业成长决定因素的理论观点：
①Edith T. Penrose 的基于资源的企业成长理论，强调中小企业成长的速度是由内部管理能力决定的。
②Gibrat发现新兴的小规模企业成长速度更快。
③David C. McCleand 主要分析企业家特点、企业战略与中小企业成长的关系，强调企业家型的中小企业表现出更强烈的成长欲望和成长业绩。
④以William R. Sandberg为代表的一批学者研究企业家、企业战略、产业结构、组织结构等因素与中小企业成长绩效之间的关系，结论是企业战略和产业结构特点直接影响中小企业的成长。

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