管理顾问方法简介(ppt 62页)

管理顾问方法简介目录：
一、 管理顾问概要
二、 分析与解决问题方法
三、 信息与资料搜集方法
四、 客户交流与报告准备
五、 附录、

 

管理顾问方法简介内容提要：
解决问题的思路：
根据事实
以假设为导向
进行有结构的逻辑推理
一棵好的问题树：
MECE（独立、完全）
逻辑性
符合实际
洞察力
问题分解，直到清楚所需要的信息为止
首先确定什么是你真正需要的：
信息会用于作什么？
将会怎样来用？
为什么会是这个信息？
什么时候需要？
需要花多少钱？
这个信息有多么重要？

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