企业管理培训课件(PPT 148页)
企业管理培训课件(PPT 148页)内容简介
1. 了解企业的特征与类型;
2. 理解企业的概念,掌握现代企业制度,特
别是法人治理结构;
3. 理解市场营销理念与营销组合策略;
4. 了解生产类型与生产过程的组织;
5. 掌握生产计划与控制的要领;
6. 了解企业财务管理的基本内容,掌握财务
管理的基本要领;
1. 培养分析企业属性、界定企业类型的基本能力;
2. 培养参与企业改革的初步能力;
3. 培养初步的参与营销策划的能力;
4. 能简单编制生产作业计划,具有初步参与生产组织与控制的能力;
5. 具有简单的财务分析的能力
第八章 企业管理
第一节 企业概述
初露锋芒
企业的概念与基本职能
企业的构成与特征
企业的产生与发展
企业类型
训练项目8.1.1 社会调查:认知企业分类
第二节 企业制度与改革
现代企业与现代企业制度
产权制度
企业治理制度
现代公司的内部治理
现代公司的外部治理
我国企业的改革与发展
训练项目8.1.2 社会调查:企业及其改革调研
第三节 企业市场营销
市场营销及其理念
市场分析与定位
产品策略
价格策略
分销策略
促销策略
训练项目8.3.1 模拟管理:市场细分与选择目标市场
训练项目8.3.2 模拟管理:市场营销策划
第四节 企业生产管理
生产管理与生产类型
生产过程的构成与组织
生产过程的构成与组织
生产计划
专项业务管理
训练项目8.4.1 案例分析:格雷格厂长的目标与控制
训练项目8.4.2:编制生产作业计划
第五节 企业财务管理
财务管理的内容、任务与职能
资金筹集管理
资产管理
成本费用管理
利润管理
案例8.5.1 案例分析:材料采购的严重超支
案例8.5.2:企业盈利水平分析
案例8.5.2:企业盈利水平分析
..............................
2. 理解企业的概念,掌握现代企业制度,特
别是法人治理结构;
3. 理解市场营销理念与营销组合策略;
4. 了解生产类型与生产过程的组织;
5. 掌握生产计划与控制的要领;
6. 了解企业财务管理的基本内容,掌握财务
管理的基本要领;
1. 培养分析企业属性、界定企业类型的基本能力;
2. 培养参与企业改革的初步能力;
3. 培养初步的参与营销策划的能力;
4. 能简单编制生产作业计划,具有初步参与生产组织与控制的能力;
5. 具有简单的财务分析的能力
第八章 企业管理
第一节 企业概述
初露锋芒
企业的概念与基本职能
企业的构成与特征
企业的产生与发展
企业类型
训练项目8.1.1 社会调查:认知企业分类
第二节 企业制度与改革
现代企业与现代企业制度
产权制度
企业治理制度
现代公司的内部治理
现代公司的外部治理
我国企业的改革与发展
训练项目8.1.2 社会调查:企业及其改革调研
第三节 企业市场营销
市场营销及其理念
市场分析与定位
产品策略
价格策略
分销策略
促销策略
训练项目8.3.1 模拟管理:市场细分与选择目标市场
训练项目8.3.2 模拟管理:市场营销策划
第四节 企业生产管理
生产管理与生产类型
生产过程的构成与组织
生产过程的构成与组织
生产计划
专项业务管理
训练项目8.4.1 案例分析:格雷格厂长的目标与控制
训练项目8.4.2:编制生产作业计划
第五节 企业财务管理
财务管理的内容、任务与职能
资金筹集管理
资产管理
成本费用管理
利润管理
案例8.5.1 案例分析:材料采购的严重超支
案例8.5.2:企业盈利水平分析
案例8.5.2:企业盈利水平分析
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