带领你的团队一起工作(ppt 65页)

带领你的团队一起工作目录：
一、 相亲相爱
二、 你的角色
三、 团队优势
四、 运用基本原则，营造合作氛围
五、 帮助你的团队达成共识
六、 使团队保持正确的方向前进

 

带领你的团队一起工作内容提要：
你的职责：
建立与维持积极、能取得成绩的工作气氛
尽量有建设性地处理负面的情况
在待人处事上保持客观中立
消除人际间的障碍，建立互谅与合作的关系
使人继续朝着有更理想表现的方向进发
树立正确榜样，说明应该怎样有效地工作
四大关键需求：
高质量
速度
成本效益
革新
团队的类型：
部门团队或日常工作团队
解决问题团队
质量或过程改进团队
常务委员会
其他
团队的领导风格 /类型：
我经常协调团队的沟通，但团队成员之间也有互动。我在计划团队工作、做出重要决策前，会从团队成员那里听取他们的意见。
团队成员负责执行技术性的任务，他们如何解决问题和与组织的沟通都与我密切相关。我代表团队为大多数问题做出决策和寻求解决方案。
虽然我仍然对团队的表现负责，但我很少参与日常团队决策和活动。我把我的主要时间用于策略性工作和团队确定的需要上。
我和团队一起承担决策制定、计划、问题解决和与别的团队协调的职责。我常将时间用于可以影响团队活动的更大规模的组织问题上。

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