怎样打造颠峰团队(ppt 48页)

怎样打造颠峰团队目录：
一、巅峰团队的五大标准
二、团队合作
三、团队能力提升
四、团队凝聚力
五、团队士气
六、团队沟通
七、团队激励

 

怎样打造颠峰团队内容提要：
1、自我主控力
主管在不在是否能自觉工作？
能否区分工作主次？
下属急还是领导急？
做事情站在什么立场上？（个人、团队）
2、执行力
制度执行了多少？
执行时找方法多还是借口多？
执行的信念打几分？（完美、没有借口、马上行动）
因果关系：
          思想——态度——行为——结果
3、思考与创造力
团队发展的方案大都是谁在思考？
开讨论会时大家是否踊跃发言？
找领导时只带问题还是同时带了答案？

 

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