北京××采供流程优化的管理诊断报告(pdf 25)

目 录
一、诊断报告的工作方法与设计思路........................................................................3
1、工作方法...........................................................................................................3
2、设计思路...........................................................................................................3
二、北京吉普的基本情况............................................................................................4
1、成绩...................................................................................................................4
2、不足...................................................................................................................5
3、发展的任务.......................................................................................................5
三、采供流程存在的问题与不足................................................................................6
1、系统问题...........................................................................................................6
（1）、经营情况..............................................................................................6
（2）、人力资源..............................................................................................6
（3）、组织结构与沟通机制..........................................................................8
（4）、信息化建设..........................................................................................8
（5）、财务监控............................................................................................10
2、采供流程问题.................................................................................................10
（1）、问题的本质........................................................................................ 11
（2）、亟待解决的问题................................................................................ 11
（3）、流程问题............................................................................................12
四、仓储中心..............................................................................................................21
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