某贸易公司成套管理设计(ppt 46页)

一、 成套业务发展战略
二、 成套业务组织结构设计
三、 成套业务管理模式
四、 成套业务流程

 

成套项目发展战略的三层面
层面一
重点投入东南亚、中东等地区发展中国家城市供水、水处理与农业灌溉统系相关的工程与成套设备招标项目
建立稳定的项目渠道
培养市场知名度
寻找稳定的合作伙伴
熟悉工业泵等关键产品，建立关键产品供应的竞争优势
层面二
打入南美、非洲等市场供水、水处理与农业灌溉工程与成套招标项目市场
拥有稳定的强大的合作伙伴
加强渠道管理能力，扩大市场覆盖面和市场知名度
层面三
开创未来事业机会
提高技术能力，自主拥有设计流体相关的技术解决方案的能力
将工业泵等相关产品技术、经验运用于其它领域

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