企业竞争决策模拟(ppt 42页)

企业竞争决策模拟目录：
一、 模拟与计算机模拟
二、 如何决策
三、 企业经营环境介绍与模拟规则
四、 组织指导决策模拟活动

 

企业竞争决策模拟内容提要：
模拟：
根据系统的“同态性”原理，寻找决策系统的相同结构系统，通过对此同构系统运动、变化的分析与研究，确定实际系统的较佳状况的一种科学的实用方法与技术。
模拟方法：
物理模拟法：以物理模型，即同态或几何模型为基础的模拟。
数学模拟法：以实际系统与某一数学方程相似即同态性为基础的模拟。
功能模拟法：以不同系统的功能和行为的相似即同态性为基础的模拟。
不同之处：
以模拟原型物的某种功能和行为特征；
只从功能上描述和模仿原型物对外界环境的反应能力，而不需要分析原型物的基质和每一个要素，不要求在结构上与原型物相同；
只是作为认识原型物内部某种功能的一种手段。
企业高层管理者：
制定公司的任务和战略
确定公司各事业部的任务
按照任务给各部门分配资源
批准各事业部的计划、预算和主要投资
考核各事业部的工作，保证整个公司按照战略规划顺利运作

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