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公司治理:问题与前景(ppt 46页)

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公司治理
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相关资料:
公司治理,问题
公司治理:问题与前景(ppt 46页)内容简介

公司治理:问题与前景目录:
一、 公司治理定义、意义与基本原则
二、 公司治理改革的全球运动
三、 全球公司治理的不同模式
四、 公司治理存在的问题
五、 中国上市公司治理制度建设

 

公司治理:问题与前景内容提要:
公司治理定义、意义与基本原则:
公司治理涉及的事情很多,但其核心是企业的所有者(委托人)如何保证授权经营这些资产的管理者(代理人)按照所有者的最佳利益有效地使用企业的资产以及由这些资产所产生的收益。有效的公司治理,需要一套有效地控制、监督管理者和激励管理者按所有者利益最大限度地创造股东价值的机制。
治理机制
董事会:解决利益冲突和监督业绩
金融机构:设计金融合同并进行监督
信息中介机构:收集、核实、分析并提供公司信息
监管机构:制定规则并监督执行
公司控制权市场:收购兼并威胁等
破产机制:涉及频临破产企业
竞争:完善公司治理的外部机制
法律架构:确定基本的游戏规则
治理机制:
1、公司“内部”治理。这是关于管理层与股东,或是公司内部人(管理层和控制性股东)与外部股东的关系的,是公司内部治理中重要的机构、法律和合约安排,包括股东权力,保护他们以及事后补救的方法,董事会的作用、责任与组成,以及信息披露和上市制度。
董事会的重要作用:解决利益冲突和监督业绩
2、金融机构的内部和外部治理。金融机构内部治理的核心是恰当的风险管理和信用分析,外部治理的主要制度工具是确保机构独立和金融系统安全的谨慎性法规和监管。金融机构治理的目的是确保金融机构在考虑安全性的同时,作为追求利润的实体运营,而非只是简单的资金流入企业部门的渠道。没有金融机构的有效治理,来自金融市场的约束就会大为削弱。
3、金融市场对公司的“外部”治理。这是关于公司与其他资金供应者、金融机构(设计金融合同并进行监督)、信息中介机构(收集、核实、分析并提供公司信息)、监管机构(制定规则并监督执行)等之间的关系。法律法规环境和金融市场中的机构组成了这种外部治理制度。它通过监督企业投资的效率,加强了公司内部治理。


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