企业治理结构与财务管理体制(ppt 75页)

企业治理结构与财务管理体制目录：
第一章、高级财务管理概述
第二章、企业集团治理结构与财务管理体制
第三章、企业集团财务战略
第四章、企业集团预算控制
第五章、企业集团投资政策
第六章、企业集团固定资产投资政策与管理策略
第七章、企业集团无形资产投资政策与管理策略
第八章、企业集团购并投资与公司分立

 

企业治理结构与财务管理体制内容简介：
在财务管理目标上，企业集团呈现为成员企业个体财务目标对集团整体财务目标在战略上的统合性。
所谓公司治理结构，就是指一组联结并规范公司财务资本所有者（股东及股东大会）、董事会（股东大会的常设权力机构）、经营者（委托代理契约的受托方）、亚层次的经营者、员工以及其他利益相关者（债权人、顾客、供应商、政府或社会）彼此间权、责、利关系的制度安排,包括产权制度、决策与督导机制、激励制度、组织结构、董事问责制度等基本内容。
“权”与“利”历来是企业集团及其成员企业关注的焦点，其中“权”又是“利”的保障。围绕这一中心问题是采取集权管理体制还是分权管理体制更是企业集团管理所面临的最大难题。

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