采购管理系统运营模型(ppt 21页)

采购管理系统运营模型目录：
一、 公司简介
二、 WH供应部组织架构图
三、 供应部职能解析
四、 各科主要职能解析
五、 采购系统基本要素
六、 当前摩托车制造业采用的几种采购模式
七、 xx-xx资材业务管理
八、 WH资材业务的发展历程和趋势
九、 WH采购管理基本要素
十、 零部件采购主要业务流程
十一、 WH采购管理系统

 

采购管理系统运营模型内容提要：
供应部职能解析：
核心职能
       -  以便宜的价格及时购入高品质的产品并与协作厂家建立相互信赖的长期合作的关系
          [外协件  原材料 外购件（含五金低值易耗品）]
延伸职能
       - 供应商归口管理部门【桥梁作用】
       - 向供应商推进某的现场管理、品质管理和采购管理理念**
       - 对供应商进行技术援助
供应部原价科 [ Cost ]
         - 零部件价格谈判[成本测算、计价、核价]、合同签定
         - 成本降低推进
         - 外购物资请款结算[货款结算、应付帐款发票与订单匹配]
         - 物资索赔的结算处理
供应部技术科 [ Quality&Development ]**
         - 市场信息收集及供应商考察评估及定点
         - 供应商现场品质保证体系监察（QAV-I，II）及技术援助
         - 日常供货质量问题处理[如：让步接收处理]

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