科室和直属单位工作量化目标管理考评细则(doc 42页)

科室和直属单位工作量化目标管理考评细则目录：
一、公共项目考核
二、主要工作目标考核

 

科室和直属单位工作量化目标管理考评细则内容提要：
公共项目考核（100分）
（一）依法行政（25分）
1、认真落实各项法律法规和部门规章，做到依法行政，按章办事；规范行政许可、行政裁决、行政复议、集体会审等，认真执行各项工作制度。（10分）
2、坚持依法查处各类国土资源违法案件，包括土地管理、测绘管理和矿产资源管理，查处率要达到95%以上。（5分）
3、在行政许可、审批过程中，严格遵照工作规定、程序办理，不出现违法乱纪行为。（5分）
4、认真及时处理好信访案件，及时承办、及时处理，定期报告有关情况。（5分）
（二）优化服务环境（20分）
1、严肃禁止“三乱”行为，每发生一起，严格依纪依规处理。（5分）
2、认真执行优化经济发展环境的各项规定，凡发生受到优化环境办公室处理的人或事，此大项分值全扣。（5分）
3、积极落实各项优化工作制度，热情接待来访人员和服务对象，真正做到“四个一”；凡发生因服务接待不周情况，每次扣一分。（5分）
4、严格执行行政效能监察制度，按章办理。（5分）
（三）廉洁自律（20分）
1、全年度不发生廉政建设违纪违规事件，否则此大项分值全扣。（5分）
2、不接受服务对象安排的高消费娱乐活动，不组织或参与高消费接待活动。（5分）
3、认真执行车辆管理规定，不准公车私用。（3分）
4、严格财经纪律，不得虚报开支套取资金。（3分）
5、认真落实党风廉政建设责任制，任务和要求分解到岗到人。（4分）
（四）队伍建设和管理（25分）
1、积极开展作风建设活动，报送信息及时。（10分）
2、开展经常性的业务学习和教育活动，提高依法行政和工作水平，创造性地开展工作，能够解决好工作中的突出矛盾和问题。（8分）
3、内部管理规范有序，运转协调。工作中无拖拉、推诿、违法违规、违反程序等行为而引起行政投诉、行政复议和行政上诉，要推行过错责任追究制度。（7分）
（五）做好交办工作（10分）
1、认真做好各项中心工作及其他考核项目，包括城管创建、文明创建、建整扶贫、提案办理、向局网站报送信息等。（2分）
2、积极参加机关党委、工会组织的各项活动。（2分）
3、参加局综合科室组织的工作布置会，没有无故缺席和迟到的现象。（3分）
4、积极做好领导交办的各项工作任务。（3分）

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