高效能领导艺术(ppt 39页)

高效能领导艺术目录：
第一讲：新概念，新领导
第二讲：5种领导能力
第三讲：10种有效的领导方法
第四讲：领导艺术解析
第五讲：经营策略

 

高效能领导艺术内容提要：
升级头脑+借用头脑：
频繁出问题而难以确定原因
出现自己难以解决的问题
准备进入新的领域
需要客观验证重大决策 
需要创新与变革
归核式领导：
情境：资源短缺，人才不足
应用：当拥有一类优质且稀缺的资源时，
将更多的资源向它集中。
原理：优质资源是核心竞争力之核。
反推式领导：
情境：死水一潭，积重难返应用：当遭遇市场不利时，利用外部
市场的压力促成平时不易进行的内部变革。
原理：压力本质上是一种动力。

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