领导艺术及其方法(ppt 38页)

领导艺术及其方法目录：
一、领导及其领导者的职责
二、领导者影响力的建立
三、指导下属的方法
四、激励的技术

 

领导艺术及其方法内容提要：
指导作用——指点迷津、指导工作方法
在人们的集体活动中，需要有头脑清晰、胸怀全局，能高瞻远瞩的领导者来帮助人们认清所处的环境，明确活动的目标和实现目标的途径。
协调作用——协调关系、调解矛盾
由于每一位成员的能力、态度、性格、地位等不同，人们难免会在思想上发生各种分歧、行动上出现偏离目标的情况。这就需要领导者来协调人们之间的关系，把大家团结起来，朝着共同的目标前进。
激励作用——排忧解难、鼓舞斗志
    当一个人工作、学习、生活遇到困难、挫折，某种物质的或精神的需求得不到满足时，就必然会影响到其工作热情。这就需要有通情达理、关心群众的领导者来为他们排忧解难，以高超的领导艺术诱发下属的事业心、忠诚感和献身精神，充实和加强他们积极进取的动力。
领导者不一定是管理者，但管理者应该成为领导者；
领导从本质上而言是一种影响力，或者说是对他人施加影响的过程，通过这一过程，可以使下属自觉地为实现共同目标而努力。
管理学探讨的是：管理者如何成为领导者。

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