企业管理顾问操作实务(ppt 33页)

企业管理顾问操作实务目录：
一、认识管理咨询
二、产业大势研判
三、产业结构解析
四、管理咨询定义
五、刷新管理程序
六、成功模式解剖
七、聚焦当代管理
八、更换赢家标准
九、构建系统优势......

 

企业管理顾问操作实务内容简介：
    咨询人员或组织受用户委托，通过调查研究，运用专门的知识、技能和经验，依靠科学方法和手段，以协助客户解决专业问题的活动。
    针对有关的管理问题提供独立的建议和帮助。一般包括确定和考察相关的问题或机会，推荐合适的行动方案，并且为所提出的建议提供帮助。
    企业家精神。创业期遇到的多是不确定性、非常规问题，贵在眼力和勇气。那种洞烛先机的远见，大刀阔斧的风格，当机立断的胆识，明显地体现为企业家精神。在相当多的情况下，在跨过一道道沟堑，稍一迟疑——就会掉下深渊。过分追求精细和稳妥，反而会精而不确，稳而无当。

..............................