“管理就是决策”培训课程(doc 77页)

“管理就是决策”培训课程目录：
一、成功管理的基本原则
二、领导者树立为新的方法
三、团队管理
四、怎样超越自己
五、企业管理的根本是创新
六、雇员参与管理的文化........

 

“管理就是决策”培训课程内容简介：
    “管理就是决策”是美国著名管理学家西蒙的一句名言。此文中的内容是本人几年来工作经验的一点总结。 一个有雄心成为领导者的人，应该竟力为自己树立这样的形象:：你完成任何任务，都比别人对你的期望更为出色。在任何环境下，在任何时候，你都可以担任某些特别重要的工作。保守地向对方许诺，积极地为对方去做。作为一个领导者，有一点很重要的就是：遵守诺言，它包括守时和守信。这对你的威信有直接的影响。做事定计划要考虑周全，要从不同的角度看问题。从而找出解决问题的最佳方案。一个决策者所作出的每一个重大决策都必须首先大局出发。这样，才能保证决策的客观性和可行性。知己知彼，百战百胜。首先要了解自己和自己组织的优点及缺点，要正视自己的弱点，并想办法弥补，接下去要了解的就是对手的优点，只要在决策中将这项考虑进去，那么取胜的机会就会大大增加。消息要灵通 如果能完全了解对手的一举一动，我们就成功了一半；我们还要绝对保证自己内部的消息畅通，这是战胜对手的最重要的一招。但往往很多人都忽视了这点。记住:情报就是权力的基础。

..............................