企业管理研究和咨询(ppt 141页)

企业管理研究和咨询目录：
第一讲  管理研究与咨询导论
第二讲  管理研究与咨询基本程序及工作重点
第三讲  管理研究与咨询内容和方法
第四讲  管理研究与咨询组织及人员
第五讲  管理研究与咨询评价
第六讲  管理研究与咨询系列提问

 

企业管理研究和咨询内容简介：
把握在现代市场环境中管理研究与咨询的任务和目的，了解管理研究与咨询的对象及管理研究与咨询者的角色特征，理解良好从事管理研究与咨询的基本原则，为全面掌握管理研究与咨询的基本原理和知识打下基础。管理研究与咨询服务原则。
本讲难点：管理研究与咨询原则实际应用的障碍。管理研究与咨询是由具有咨询资格的专家，应组织的要求，为之提供各种知识和服务，或深入组织现场，运用各种科学方法，找出组织存在的主要问题，进行综合分析，查明问题的根源，提出切实可行的改善方案，进而指导实施，以改进组织运行，谋求可持续发展的一门系统科学。任何一个提供职业化服务的人都可以看作一个管理研究与咨询专家。但是管理研究与咨询专家所涉及的研究和咨询工作是帮助客户组织制定并实施相应的发展方案。此方案不仅会涉及导入全新的东西，而且会涉及到改善现有的东西。咨询研究人员向所咨询组织提出解决问题、避免失误、弥补缺陷、改善不足、促进滞后的合理行动方案的建议及实施行动方案的指导建议。科学性是管理研究与咨询最基本的特点。管理研究与咨询就是运用科学方法进行调查、测定、分析过程。分析判断的结果都要有科学依据。富有创造性是管理研究与咨询具有生命力的源泉。拟定行动方案要有创意。

 

 

 

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