世联地产顾问(深圳)有限公司组织结构诊断咨询报告(doc 19页)

一、项目概述
二、诊断框架
三、世联现行组织结构诊断
四、世联的组织发展战略诊断
五、其他相关问题及优化建议

世联地产顾问(深圳)有限公司组织结构诊断报告
一、项目概述
1、服务范围
 根据世联地产顾问(深圳)有限公司(以下简称世联)和德勤咨询(上海)有限公司(以下简称德勤)签订的合同，德勤将在以下几个方面考察世联目前的组织结构设置以及目前确定的组织结构发展策略：
 世联是否制定了明确合理的经营战略。
 世联目前的组织结构设计是否与世联的经营战略相符。
 组织结构中的管理幅度、管理层级、交流沟通是否合理。
 世联营运业务流程和基础管理流程设置是否全面，是否有遗漏。
 世联现有的业务流程设置和管理流程设置是否与世联目前所处的发展阶段相符。
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